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人力资源简介

中海地产始终把人力资源视为公司最珍贵的资本,停止2016岁尾,中海地产聘任员工五千五百余人。针对企业当前的运营情况取发展阶段,中海地产严密盘绕中长期发展战略和年度经营管理目的,着眼于「构造」和「人」两大人力资源中心管理要素,以强化轨制流程建立和保障人材生长鼓励为突破点,络续夯实人力资源各模块根蒂根基管理工作,保障公司范围利润的连续抢先增进和战略目标的稳步实现。中海地产的肉体是「以人为本」,主动发明和谐和睦事情情况,增进员工干系及归属感。同时中海地产连续改进员工管理制度,供应更周全及适宜的在职培训,以提拔员工工作效率。

中海地产兼顾各区域、专业公司凭据业务需求,逐渐构建统筹岗亭任职资历需求和员工可持续发展的专业化人才培养途径,连续提拔人才培养事情质量。中海地产整年共展开培训1,446次,累计9,402人次到场培训。各级单元盘绕本身业务状况、员工需求和团队建立等方面构造了一系列培训运动。正在「海无涯」培训品牌系统指点下,各子公司展开了多项专题性和系列性培训,并不断完善专业认证、主干员工生长等人才培养企图。

为进一步加强业务的延续性及可持续性,中海地产经由过程建立及运营「海之子」、「海纳」两只人力资源品牌,连续天拓展雇用渠道,重点打造和完美以地区平台为根基载体的人材招募「基地」,竖立人材快速增补机制,整年雇用各业务线优良人材360余人,为公司业务的快速生长供应了足够而优良的人力资源保障,并依附卓着的雇用品牌和店主形象,年内再获「2016中国年度最佳雇主」(智联雇用主理)等多项殊荣。

中海地产对峙「以人为本」的管理取效劳理念,注意修建简朴协调的人际关系取公司气氛,并经由过程络续检验、完美绩效考核取薪酬福利系统,鼎力大举改进办公情况,连续雄厚包孕羽毛球、篮球、足球、网球、泅水健身等兴趣小组的联谊会运动,提拔员工的写意度和归属感,低落员工流失率。

中海地产尊敬员工的社会代价,经由过程企业文化的主动修建、生长平台的连续搭造和薪酬福利的实时检验,正在文明、奇迹和事情回报上赐与员工正向鼓励。正在做好员工的愿景管理取职业生涯规划的同时,中海地产借联合社会公益活动的络续展开,为企业和员工配合搭建优越的社会孝敬平台。

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